從武漢往東北方向，乘汽車到黃岡市羅田縣三里畈鎮(zhèn)，僅需兩個(gè)小時(shí)。高樓退去，車流變淺，阡陌稻田逐漸浮現(xiàn)，直至大別山的南邊。這條路，閻志數(shù)不清走了多少遍。他在這兒出生、長大，高中畢業(yè)后才離開，但又從未真正離開。

父母還在老家住的時(shí)候，他每個(gè)月都回來一兩趟，不忙的話一待就是半個(gè)月。全家都搬到武漢后，他也保持半年回去一次的頻率。

40年前，上小學(xué)的他第一次戴上紅領(lǐng)巾，坐在教室的窗邊，抬頭就能看見大山和藍(lán)天，學(xué)校設(shè)施簡陋，連院墻都沒有，課間同學(xué)們還能溜達(dá)到山后。

將近半個(gè)世紀(jì)過去，三天前（11月8日），他站在同一片土地上，從前滿是泥濘的操場變成了標(biāo)準(zhǔn)足球場，山間的風(fēng)再次將胸前的紅領(lǐng)巾吹動(dòng)。但此時(shí)，他已不再是一個(gè)對(duì)未來充滿懵懂的孩童，而是站在演講席上，伴隨著眾人的目光，向當(dāng)?shù)卣平凰顿Y7500萬元捐建的三里畈鎮(zhèn)德和學(xué)校。群山腳下的學(xué)校，擁有當(dāng)?shù)匚ㄒ坏臉?biāo)準(zhǔn)足球場、400米塑膠跑道，在湖北也是條件最好的鄉(xiāng)村小學(xué)。

父親不僅默默守護(hù)山林，也盡自己的全力顧惜身邊的人。每年清明、重陽都要帶著孩子們回鄉(xiāng)祭祖、探望鄉(xiāng)親。條件艱難，日子過得緊巴，但他很少埋怨生活，更不會(huì)出于現(xiàn)實(shí)的生計(jì)考量便限制子女們的未來選擇，反而總是向他們強(qiáng)調(diào)受教育的重要。

許多年后，命運(yùn)的答案逐漸顯現(xiàn)。山間長大的小孩，成為了湖北首富，擁有了父輩難以想象的財(cái)富，創(chuàng)立的事業(yè)也早已超出父輩的理解。但對(duì)聚光燈下的企業(yè)家而言，父親用身體力行、言傳身教給他的善良早已刻在骨血，融進(jìn)生命。他與他創(chuàng)立的企業(yè)一直堅(jiān)持著這份基因，走過25個(gè)春秋。

守護(hù)城市是本分

作為從羅田縣走出來的企業(yè)家，閻志一直熱心支持家鄉(xiāng)發(fā)展，積極參與羅田縣及黃岡革命老區(qū)的脫貧攻堅(jiān)和鄉(xiāng)村振興建設(shè)，迄今已捐贈(zèng)超過1億元。

用羅田當(dāng)?shù)卣脑拋碚f，閻志在羅田統(tǒng)籌推進(jìn)疫后重振和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展最吃緊的時(shí)候，帶領(lǐng)卓爾集團(tuán)一方面傾力支持大別山區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)，全力加快“五景區(qū)五小鎮(zhèn)”項(xiàng)目建設(shè)，另一方面積極投身社會(huì)公益事業(yè)，在去年抗疫中捐獻(xiàn)應(yīng)急救護(hù)車和醫(yī)療物資、建設(shè)卓爾羅田應(yīng)急醫(yī)院。

羅田縣委書記郝愛芳表示，這次捐資建設(shè)三里畈德和學(xué)校，??閻志帶給我們的不僅僅是一所學(xué)校，更是一份真心、真情，他對(duì)家鄉(xiāng)所有的投入都是?本心出發(fā)、真心所為，率性而至，??這才是公益的本意。

上世紀(jì)90年代初期，熱愛文學(xué)的閻志從羅田來到武漢發(fā)展。經(jīng)過二十多年的艱苦奮斗，他創(chuàng)立的卓爾已經(jīng)發(fā)展成以現(xiàn)代物流及供應(yīng)鏈服務(wù)為主業(yè)，集高端制造業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)等多種業(yè)態(tài)于一身的綜合性企業(yè)集團(tuán)。2016年，他憑借305億元資產(chǎn)成為湖北首富。但他始終未忘本分。他說：“武漢包容接納了像我這樣的年輕人。我們在這里能夠生活得很好，都是依賴并仰仗于這片土地?！?/span>

他將創(chuàng)業(yè)歷程緊密融入城市發(fā)展。2005年，閻志進(jìn)入武漢盤龍城并開始打造總部經(jīng)濟(jì)形態(tài)的第一企業(yè)社區(qū)，豐富這座城市的發(fā)展空間和功能布局。與此同時(shí)，一個(gè)想法在他心里生根：讓漢口的商業(yè)版圖跨越張公堤，再現(xiàn)武漢商業(yè)榮光。

十多年過去了，曾經(jīng)的荒涼之地變身為漢口北國際商品交易中心，現(xiàn)在已是國內(nèi)首屈一指的新型批發(fā)市場，建筑規(guī)模全國最大、綜合實(shí)力排名前二。線上線下融合，發(fā)展進(jìn)出口貿(mào)易，使?jié)h口北逐步走出武漢，輻射全國。

2011年7月，卓爾以漢口北為主體登陸香港資本市場，成為民營企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的樣本。閻志的過人之處在于，他保留著詩人的感性，同時(shí)又兼具企業(yè)家的遠(yuǎn)見與定力，能夠?qū)?jīng)濟(jì)發(fā)展的一些規(guī)律作出敏銳洞察。有人評(píng)價(jià)，他做的一些事情，在當(dāng)時(shí)可能很少能被完全理解與認(rèn)可，但若干年后，它的作用一定會(huì)顯現(xiàn)出來。漢口北就是如此。這個(gè)閻志鍥而不舍深耕13年的項(xiàng)目，這次作為湖北重要開放平臺(tái)，亮相了剛剛舉行的第四屆上海進(jìn)博會(huì)。

商業(yè)的蓬勃發(fā)展自然會(huì)給一座城市帶來經(jīng)濟(jì)上的底氣，閻志也在籌劃如何提升這座城市的文化建設(shè)，讓她更好。2012年起，卓爾開始在武漢市東西湖區(qū)興建武漢的城市文化會(huì)客廳——武漢客廳。這里先后舉辦了第22屆金雞百花電影節(jié)、中國賞石文化節(jié)及系列明星演唱會(huì)。正如閻志最初期待的那樣，武漢客廳已經(jīng)成為武漢高規(guī)格的文化展覽中心。

2020年初春，讓人意想不到的新冠疫情暴發(fā)。在急需防疫物資的抗疫初期，他調(diào)動(dòng)企業(yè)緊急開展全球采購，“不論價(jià)格、不論數(shù)量、不設(shè)上限，有多少要多少，盡快運(yùn)往武漢?！遍愔緮蒯斀罔F地說。他還親筆致信合作伙伴日本丸紅株式會(huì)社負(fù)責(zé)人，“當(dāng)前湖北省武漢市正全力以赴抗擊新型冠狀病毒疫情，各醫(yī)療機(jī)構(gòu)急缺保護(hù)服等專業(yè)醫(yī)療物資。非常緊急！十萬火急?。?！”就這樣，他帶領(lǐng)卓爾整合國際供應(yīng)鏈資源，采購調(diào)集國外大批急需醫(yī)療物資，通過11架次飛機(jī)緊急運(yùn)抵武漢，將1026萬件應(yīng)急物資捐至全省556家醫(yī)療機(jī)構(gòu)，為人們抗疫提供了最及時(shí)的防護(hù)。

在支持應(yīng)急醫(yī)療物資全球采購的同時(shí)，卓爾全力協(xié)助建院增床，先后在全省設(shè)立7家應(yīng)急醫(yī)院，果斷拿出會(huì)展中心、武漢客廳等企業(yè)物業(yè)，改建成最早、最大的方艙醫(yī)院，改造和新設(shè)7600個(gè)床位，接治7589名患者?！爸灰錆h需要，我們義不容辭。”閻志的話似乎總是簡短，卻有力。

從除夕夜起，卓爾集團(tuán)旗下的酒店就為醫(yī)護(hù)人員提供起居飲食，卓爾俱樂部也提供球隊(duì)大巴車用于接送醫(yī)護(hù)人員。疫情期間卓爾共捐款1.36億元，后來又?jǐn)U展到對(duì)國內(nèi)外戰(zhàn)疫的支援。還組織編寫、出版《方艙庇護(hù)醫(yī)院建設(shè)運(yùn)營手冊》《新冠應(yīng)急醫(yī)院建設(shè)運(yùn)營手冊》，被翻譯成20多種語言，向世界分享武漢“戰(zhàn)疫”經(jīng)驗(yàn)。

其實(shí)，在那個(gè)時(shí)候，以商貿(mào)物流為主業(yè)的卓爾也正面臨困難，公司旗下的批發(fā)市場、商場、會(huì)展中心生意一律停擺。但哪怕情況再艱難，閻志還是在向卓爾全體員工發(fā)表的公開信中承諾將按時(shí)正常發(fā)工資、不裁員。

凡此種種，他歸結(jié)為一句話：“作為總部在湖北武漢的企業(yè)，當(dāng)盡所能，主動(dòng)參與疫情抗擊與各項(xiàng)救助工作，這也是卓爾人應(yīng)該做到的本分?！?/span>

而面對(duì)生活的土地，閻志的表達(dá)自然而飽含深情：“我在這個(gè)城市應(yīng)該說二十五六年了，我生命的主要?dú)v程是在這個(gè)城市。創(chuàng)業(yè)從這里開始，我現(xiàn)在的主要產(chǎn)業(yè)也在這個(gè)城市。我的孩子是在這個(gè)城市出生的，我想這個(gè)城市與我們的骨血是緊緊地連在一起的，交融在一起的、我們就是城市的一部分，這個(gè)城市也是我們的全部?！?/span>

善意是涓涓細(xì)流，不爭一朝一夕

從決策層面來看，閻志似乎并不是標(biāo)準(zhǔn)意義上足夠“精明”的商人，處于疫情風(fēng)暴之中、旁人想著如何盡快轉(zhuǎn)移“逃生”之時(shí)，他卻自己不斷加大對(duì)武漢和湖北的投資，并呼吁更多的企業(yè)家朋友支持武漢，把產(chǎn)業(yè)留在武漢，讓供應(yīng)鏈選擇武漢，將資本投到武漢。

10年前，湖北足球隊(duì)面臨解散，困境中準(zhǔn)備將球隊(duì)打包出售。面對(duì)這個(gè)燙手山芋，閻志毅然決定接手足球隊(duì)，并已堅(jiān)持11年，和普通的商業(yè)思維不同，他站在落地窗前，腦海里?；厥幍氖恰包S鶴樓中吹玉笛，江城五月落梅花”——千百年來曾引得無數(shù)文人騷客留下傳世詩作的武漢亦被稱為“詩城”，如何讓詩歌重新被擁抱，如何助力武漢的城市人文氣質(zhì)提升，如何才能讓充滿鋼筋水泥的城市變得柔軟，變得生動(dòng)？

互聯(lián)網(wǎng)已將傳統(tǒng)的書店沖擊得七零八落。但閻志反其道而行，在繁華的漢口惠濟(jì)路和澳門路交界處創(chuàng)辦了五層樓高的卓爾書店，頗具舊廠房風(fēng)格的紅色外墻在這片金融大樓遍立的地界很是打眼。哪怕是在一眾情懷書店之中，卓爾的運(yùn)營方式也稍顯另類。比如不賣輔材，歡迎讀者免費(fèi)使用閱讀空間，并24小時(shí)開放部分區(qū)域，讓文化的星光永遠(yuǎn)眨著眼睛。同時(shí)堅(jiān)持定期舉辦讀書會(huì)、展覽、講座、小劇場戲劇。在很多人眼里，卓爾書店成為了武漢的一處必到打卡地，也凝縮成了一座城市的文化地標(biāo)之一。

閻志以卓爾書店的名義創(chuàng)辦的武漢詩歌節(jié)已持續(xù)了6年。北島、舒婷、吳思敬等詩人及評(píng)論家陸續(xù)應(yīng)邀前來，與人們交流詩歌。有人感慨道，“詩歌又回到公共生活空間，詩歌的生命力依然存在，她正在喚醒我們的靈魂。”

這些年，他和每一位卓爾人一樣堅(jiān)持“智聯(lián)天下，智造未來”的企業(yè)使命。2020年，卓爾營業(yè)收入達(dá)到1020億元，成為湖北首批營收過千億的兩家民企之一。

他也通過卓爾公益基金會(huì)、卓爾足球、卓爾書店、卓爾小鎮(zhèn)、漢口商業(yè)博物館等系列項(xiàng)目，持續(xù)進(jìn)行以文化為引領(lǐng)的商業(yè)實(shí)踐與公益探索。

今年，閻志相繼獲得全國脫貧攻堅(jiān)先進(jìn)個(gè)人、中華慈善獎(jiǎng)。卓爾公益在各類慈善榜中的排名逐年遞升。2019年以來，閻志在福布斯中國慈善排行榜中分別位列第37、第23、第17名，均為湖北第一。有人半開玩笑地說，閻志從湖北首富變成了湖北“首善”?；蛟S在閻志看來，名次絕不是公益的追求，如何持之以恒幫助、影響更多的人，讓點(diǎn)滴善舉匯聚成江海，才是不懈努力的目標(biāo)。

2021年11月4日-5日，全國人大與北非三國議會(huì)召開線上研討會(huì)，閻志受邀參加會(huì)議，從文旅產(chǎn)業(yè)扶貧、平臺(tái)扶貧、教育健康扶貧以及圍繞減貧事業(yè)發(fā)展積極建言獻(xiàn)策等方面，分享他帶領(lǐng)卓爾積極參與精準(zhǔn)扶貧的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。他提到，卓爾創(chuàng)立和成長過程中，始終追求“商業(yè)向善、商道為公”。他希望，公益的種子能播撒到更廣闊的土地。

德和學(xué)校移交的那天，他在現(xiàn)場動(dòng)情發(fā)言：“如果說我有一直深深熱愛的地方，那就是我們的故土；如果說我有一直都熱情贊美的地方，也是我們的故土。”

看著臺(tái)下一排排稚嫩的面孔，未來是什么，無人曉得?？勺鳛檫^來人，閻志明白時(shí)間的寬闊，他在心里為這些孩子們祝福：不僅是能出落成優(yōu)秀的人才，更重要的是能夠感受到人生的善意并將它們繼續(xù)傳載。

“我相信，每個(gè)卓爾人都可以成為時(shí)代的一束微光，星星點(diǎn)點(diǎn)，照亮春天?！?/span>

從承襲父志到代代相傳，從誠摯鄉(xiāng)情到家國情懷，真誠而具體。這樣的善念有著更深遠(yuǎn)的根脈；這樣的商業(yè)，有著更光明的前途。

來源：南方周末 作者：原子