最美卓爾志愿者（60）王成：統(tǒng)籌醫(yī)院需求 高效分配應(yīng)急物資

今年春節(jié)前，卓爾宇航集團綜合部總監(jiān)王成與家人回到農(nóng)村老家過年。卓爾戰(zhàn)“疫”開啟后，她每天對接各醫(yī)院需求，厘定每批急需物資的分配方案，醫(yī)院應(yīng)急重點物資需求、藥品來源、分配明細、藥品捐贈人及受贈人等等都需準確制表。

因為出行匆忙，忘了帶電腦。但大量的數(shù)據(jù)需統(tǒng)計，手機顯然不能滿足需求。王成騎著自行車，挨家挨戶敲開鄉(xiāng)間鄰里家的大門，最終找到一臺老舊臺式電腦。每天，她硬著頭皮去鄉(xiāng)鄰家借用電腦大半天，直到家人打電話催，才想起自己沒吃飯。

但每天的統(tǒng)計工作時間并不規(guī)律，守在別人家不是長久之計，直到找一個大學(xué)生借到筆記本電腦，王成才定下心來。

2月9日晚8點，王成接到電話：采購到一批價值近300萬元的藥品，需立即制定分配方案。每天，對接各醫(yī)院的需求，王成很清楚，醫(yī)院急著治病救人，對藥品需求非常急切，而非常時期，卓爾公益基金會每一批藥品的采購都極為不易。分配方案要統(tǒng)籌安排，非常精準，發(fā)揮出最大效果。

每一次，采購小組確認采購成功，王成就會立即對接采購清單，投入分配方案的制定。這樣一來，藥品抵達以前，倉庫志愿者就可以提前通知各家醫(yī)院領(lǐng)取時間與物品數(shù)量，一分鐘也不多耽誤。

面對價值近300萬待分配的藥品，王成迅速展開大腦內(nèi)各醫(yī)院的“需求地圖”，除了連花清瘟膠囊、磷酸奧司他韋顆粒、鹽酸莫西沙星片等共性急需藥品，卓爾長江應(yīng)急醫(yī)院最急需日達仙，卓爾漢江應(yīng)急醫(yī)院最急需阿比多爾，卓爾大別山應(yīng)急醫(yī)院有注射用頭孢哌酮鈉舒巴坦鈉、注射用奧美拉唑鈉等7項特殊需求……

當(dāng)晚10點，王成拿出了分配方案，得到基金會的初步確認。第二天一早，又有一批藥品采購成功。為了避免醫(yī)院分次領(lǐng)取，需要將600萬元的藥品合并分發(fā)至7家卓爾應(yīng)急醫(yī)院。

王成迅速確認新到物資的種類、型號、數(shù)量、價值等信息，在最短時間拿出了一套涉及50366件藥品、器械的準確分配方案?；饡_認后，第一時間通知各家醫(yī)院保障團隊前去提取。當(dāng)晚至次日，這批物資全部送達各應(yīng)急醫(yī)院，及時保障了救治需要。